面试原创

以下是自己总结的公务员面试攻略，希望对后来者有所借鉴，没有用附件形式上传，省得大家下载扣分，就是看起来可能吃力点^_^

个人介绍类

（由于每个人经历不同，就总结容易考到的题目）

1．简单介绍一下自己 2．你报考本职位的优势与不足。

3．如果进入新的岗位，你现阶段目标和今后一时期的目标是什么 4．为何要报考公务员？为何要报本单位

5．对将要从事的工作有哪些认识，你想怎样实现你的理想和抱负

6．谈谈你的优缺点 优点:勤奋（做事踏实认真）、聪明（善于变化方式方法）、忠诚（对朋友、事业、信念）

缺点：还有学生气，做事风风火火，不够沉稳

7．你的性格特点是什么，根据行政工作的特点如何扬长避短 性格特点：可以述说优缺点，

扬长避短：要向老同志虚心学习，不断借鉴，同时要有主动承担繁重工作的精神，不计较个人得失 8．特长

要谦虚，其实也算不上什么特长，只是稍微知道一些……宣传能力：技术方面，熟练运用电脑技术；为人方面，有较强的组织、协调、沟通能力 9．如果我们录取你，你有何要求

首先，我会服从领导的安排。其次我希望能充分发挥自己的特长，也希望领导能够给我压担子，给我更多的任务和锻炼的机会，使我能够在工作中不断提高自己的实际能力。 被录用，我会从以下几个方面努力：

1.自学加强理论学习，提高个人素质。2.踏实肯干，加强业务学习。虚心向身边的领导和同事请教，通过多看多问多想多做，努力熟悉各项日常工作。3.工作细心，团结同事，主要处理好各方面的关系，建立

和谐融洽的人际氛围。

10．你受过挫折吗？举例如何度过？

肯定是受过，我相信没有遭遇过挫折的人，是不能体会真正的成功的。面对挫折，我的态度就是，胜不娇，败不馁，在哪跌倒，就要在哪爬起来。举例：公务员考试。金子总会发光，时刻准备着，去抓住稍纵即逝的机会。

11．如果你在这次考试中没被录用，你认为有哪些原因，你打算如何 自己还没有达到这个岗位所需要得素质

既来之，则安之。即敞开心怀，坦然处之，不以成败论英雄，只要经过自己的奋斗，对得起自己的努力，不必十分在乎最后的结果。既不因通过而沾沾自喜，也不因失利而丧失信心。应当从中吸取更多的经验教训和其他选手的优点，避免在今后工作中再出现类似的问题。就这点来说，就是一种收获和胜利。坦然面对，思考剖析，总结经验，再接再厉，安心现有工作，使自己不断成长 12．平时的业余爱好

综合分析题

辨正思维，结合实例，阐明观点，联系自己。

社会现象的认识问题：解释给出的话所反映的现象；辨证的看待这种现象：这种现象确实存在，而且在某些地区，某些领域还比较严重，但是是局部现象。原话以偏概全；指出这种现象的危害；这出这种现象的根源（法制不完善，制度不完整，监督不到位，素质没提高）；找出解决办法：从长计议，做好长期解决的准备。（可联系自身，公务员） 热点：

教育：上学难问题 原因：政府投入不足；教学资源不公平；家长期望值太高；监督机制不健全。措施：加大投入力度，加强教育管理，正确的舆论导向，加大监管力度

医疗：措施：深化医疗卫生体制改革；整合医疗卫生资源；加强政府监管。

买房：原因：供方面：房地产商投机抄作，大量资金涌入房产市场；求方面：城镇人口增长较快，居民生活不断提高；政府方面：制度不完善。措施：进一步整顿和规范房地产市场秩序；切实调整住房供应结构；进一步发挥税收、信贷、土地政策的调节作用；完善房地产统计和信息披露制度

大学生就业难：原因：就业岗位有限；教育模式与产业结构不相适应。措施：进一步深化教育体制改革；加大对大学毕业生提供政策咨询、职业指导等服务。

能源：表现：供需紧张；能源发展与保护的矛盾；措施：制定相关法规；依靠技术进步，通过产业升级换代来节能；加强管理与监督检查；大力宣传，倡导节能型社会

食品安全：原因：恶性竞争，牟取暴利；监管部门众多，职责不明，多头执法。措施：强化监管，培养行业自治能力

科学发展：表现：经济结构不合理；经营方式粗放。措施：坚持走科技含量高、经济效益好、资源能耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。

反腐倡廉：加强党的作风建设；坚持标本兼治，综合治理（教育是基础，法制是保证，监督是关键）；加强各级领导干部的管理和监督。

所涉及的哲学理论：

量变质变：一方面，量变向质变转化，量变是质变的必要准备，质变是量变的必然结果。这说明量变对于质变既有必要性，又有必然性，没有量变就没有质变。 另一方面，质变向量变转化，质变不仅可以完成量变，体现和巩固量变的成果，而且可以为新的量变开辟道路。

主要矛盾和次要矛盾

对立统一：唯物辩证法的根本规律。它揭示出一切事物都是对立的统一，都包含着矛盾。矛盾的对立面又统一，又斗争，并在一定条件下互相转化，推动着事物的变化和发展。对于任何一个具体的事物来说，对立的统一是有条件的、暂时的、过渡的，因而是相对的，对立的斗争则是无条件的、绝对的。

内因外因：任何事务的发展都有主观和客观两方面因素，而且主观方面是内因，客观方面是外因，内因通过外因起作用。

常用词汇：保持冷静，安抚情绪，及时不久，提出解决问题的方案，或记录、汇报问题，或协调解决、督办，再向上级汇报，追究责任。（分清轻重缓急，团队解决，事后总结）

人际关系题

对上级：比如领导与自己意见相左，领导的能力比自己差，领导比较专断等。把握四个原则：一尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的。三是帮助领导，此为亮点，帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这也是帮助领导避免犯错。四是适应领导，适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢改正其缺点。

对上级集体：服从，单向请示不卑不亢，保持中立态度

与同事：有理有节，保持真诚，态度谦虚。遇到矛盾，先找自身缺点，利用第三人交流，化解矛盾，要有容人之量，互相帮助，取长补短，一视同仁，不拉帮结派。正确对待同时的优点和缺点、成绩和事务，多帮助、多鼓励，求同存异。

处理与同事的分歧：尊重和理解对方；反思；沟通；求同存异

关键词：金无足赤、人无完人。化干戈为玉帛。学会沟通，记住，听比说还重要，怎麼说比说什麼重要。不要拿放大镜看人。换位思考。有容人之量，诚以待人。拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。团结方面：孤木不成；求同存异；君子和而不同；山不辞土，故能成其高；海不辞水，故能成其深；尺有所短，寸有所长。

组织协调题

组织活动会议，还有培训什么的，或是完成领导交待的什么。

先讲一句“凡事预则立，不预则废”，合理的规划将帮助自己顺利完成。因此，第一制定工作方案（活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等）；第二对方案的论证（征求各方

意见，准备应急预案；向领导汇报，由领导定夺）；第三按计划实施（人员分组分工，任务的分配等）；第四注意计划执行过程中各方关系的协调（三个及时：及时沟通各方情况进行协调，及时向领导汇报，发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正）；第五计划后的总结（对整个活动进行回顾、总结经验）

特注：如果是组织培训前四步同上，第五步，对参加培训的人员组织考核；组织调查：前四步同上，第五步，之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。 召开会议：

第一，根据会议的主题、内容、事件、地点、参加人员、预算等拟定会议通知。第二，将通知上报领导，领导批示后，印发会议通知，时间急的可以电话通知。第三，着急会议工作人员协调会，进行分工，布置会场，准备有关会议材料，重要会议材料要请领导审阅。第四、安排与会人员的食宿车辆等。第五，会议开始前，再仔细检查一遍，防止疏漏。会议过程中若有突发事件要冷静及时处理。会后做好收尾工作，有关材料整理归档，写出工作小结报有关领导。

突发情况题

集体事件：第一， 热情接待，请坐倒水等，通过礼貌的言行，稳定对方情绪。第二， 认真倾听，仔细记录群众反映的问题。第三，符合政策的，按照程序协调办理，不符合政策的，耐心宣传解释（力所能及）第四， 及时汇报（能解决的当场解决，不能解决的汇报领导处理或转交相关部门）

突发事件：中毒、车祸：第一，自己保持冷静，稳定群众情绪，防止产生混乱。第二，采取紧急措施，防止事态扩大，向领导汇报、报警求援等。第三，事后追究有关责任，总结经验教训，防止类似事情发生。 注意以下原则：分轻重缓急，分哪个使必须自己做的，哪个使可以委托别人的，哪个使可以往后推的 对待工作失误：

首先，我在平时的工作中还是比较细心谨慎的，以后没有发生过也会尽力避免以后发生类似事件。但如果发生了类似事件，我会按照以下几个步骤来解决这个问题。第一，冷静对待。因为发生失误后，惊惶失措只能让我更加举手无措；第二，采取应急措施，防止错误进一步扩大（调整会议进程，及时通知领导，将数据模糊化，发传真得到副本等）；第三，事后真诚道歉，反思并吸取教育，防止以后发生类似的事情。

接待上级、来访：

领导交付给我这项任务，是对我自己工作能力的信任，也是我锻炼能力提升自身素质的机会，我一定要认

真仔细的完成这项任务。我打算按照以下几个步骤来完成这项工作。

第一，全面了解人员组成情况，来访目的和日程安排，弄清有无特殊要求。第二，协同有关部门或人员作好参观路线、食宿、车辆、文本资料等准备工作。第三，做好全程陪同工作，遇有意外发生要及时处理，并将进程及时上报领导。